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ERP

Sistemas de gestión

Enterprise Resource Planning. Los sistemas de planificación de recursos empresarial (ERP) son sistemas de gestión de información gerenciales que integran y automatizan muchas de las prácticas de negocio asociadas con las operaciones de producción y con los aspectos de distribución de una compañía comprometida en la producción de bienes y servicios.

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Los sistemas ERP manejan la producción, logística, distribución, inventario, envíos, facturas y una contabilidad para que la compañía de la Planificación de Recursos Empresariales o el software ERP pueda intervenir en el control de muchas actividades de negocios como ventas, entregas, pagos, producción, administración de inventarios, calidad de administración y la administración de recursos humanos.

Los ERP están funcionando ampliamente en todo tipo de empresas modernas. En Drauta le ayudamos a llevarlo a cabo en la suya.

Este tipo de sistemas son ocasionalmente nombrados back office (trastienda) puesto que indican que el cliente y el público general no están directamente involucrados. Este sistema, en contraste con el de apertura de datos (front office) - que crea una relación administrativa del consumidor o servicio al consumidor (CRM) - es un sistema que trata directamente con los clientes, o con los sistemas de negocios electrónicos tales como comercio electrónico, gobierno electrónico, telecomunicaciones electrónicas y finanzas electrónicas; asimismo también trata directamente con los proveedores.

Desde Drauta le diseñamos su sistema ERP. Todos los departamentos funcionales que están involucrados en la operación o producción están integrados en un solo sistema. Aparte de la manufactura o producción, almacenamiento, logística e información tecnológica, incluyen la contabilidad, y suelen incluir un servicio de recursos humanos y herramientas de marketing y administración estratégica.

Los objetivos principales de los sistemas ERP son la optimización de los procesos empresariales; el acceso a toda la información de forma precisa y oportuna; la posibilidad de compartir información entre todos los componentes de la organización, y eliminación de datos y operaciones innecesarias de reingeniería.

El propósito fundamental de un ERP es otorgar un refuerzo a los clientes del negocio, otorgar tiempos rápidos de respuesta a sus problemas, así como un eficiente manejo de información que permita la toma oportuna de decisiones y disminución de los costes totales de operación.

Características de los sistemas ERP

Las características que distinguen a un ERP de cualquier otro software empresarial es que deben ser sistemas integrales, con modularidad y adaptables:

Integrales. Permiten controlar los diferentes procesos de la compañía. Entienden que todos los departamentos de una empresa se relacionan entre sí, es decir, que el resultado de un proceso es el punto de inicio del siguiente. El ERP controla el proceso de producción, de control de inventarios, de planificación de distribución del producto, de cobro, y respectivos movimientos contables. Si la empresa no tiene ERP, necesitará más de un programa para controlar estos procesos y esto provoca que, al no estar integrado, la información se duplique, crezca el margen de contaminación en la información y se cree un escenario favorable para las malversaciones. Con un ERP, el operador simplemente captura el pedido y el sistema se encarga del resto, así la información no se manipula y se encuentra protegida.

Modulares. Los ERP entienden que una empresa es un conjunto de departamentos que se encuentran interrelacionados por la información que comparten y que se genera a partir de sus procesos. Una ventaja de los ERP, tanto económica como técnica es que la funcionalidad se encuentra dividida en módulos, los cuales pueden instalarse de acuerdo con los requerimientos del cliente. Ejemplo: ventas, materiales, finanzas, control de almacén, recursos humanos, etc.

Adaptables. Los ERP están creados para adaptarse a la naturaleza de cada empresa y se consigue mediante la configuración o parametrización de los procesos de acuerdo con las salidas que se necesiten de cada uno. Los ERP más avanzados suelen incorporar herramientas de programación de cuarta generación para el desarrollo rápido de nuevos procesos. La parametrización es el valor añadido fundamental con que debe contar cualquier ERP para adaptarlo a las necesidades concretas de cada empresa.

Otras características destacables. Otras características destacables son bases de datos centralizadas, los componentes del ERP interactúan entre sí consolidando todas las operaciones, los datos se integran sólo una vez y deben ser consistentes, completos y comunes. Es un único programa con acceso a una base de datos centralizada y, además, puede ofrecer aplicaciones especializadas para determinadas empresas (lo que se denomina versiones sectoriales o aplicaciones sectoriales).

Ventajas de ERP

Un fabricante que no disponga de un ERP, en función de sus necesidades, puede encontrarse con muchas aplicaciones de software cerradas, que no se pueden personalizar y no se optimizan para su negocio. Diseño de ingeniería para mejorar el producto, seguimiento del cliente desde la aceptación hasta la satisfacción completa, una compleja administración de interdependencia de los recibos de materiales, de los productos estructurados al mundo real, de los cambios de la ingeniería y de la revisión y mejora, y la necesidad de elaborar materiales sustitutos, etc. La gran ventaja de tener un ERP es que todo lo que hemos nombrado, y mucho más, está integrado.

La seguridad de los ordenadores está incluida dentro del ERP, para proteger en contra de crímenes externos, como lo son el espionaje industrial y el crimen interno como la malversación. Una falsificación en el escenario de los datos puede involucrar terrorismo alterando el recibo de materiales. La seguridad de la ERP ayuda a prevenir el abuso.

Hay conceptos de mercadeo y ventas que incluyen control de calidad, para asegurarse que no hay problemas en los productos finales. Puede ser integrado a través del ERP, aunque algunos sistemas tengan espacios de menos comprensibilidad y efectividad. Sin un ERP que lo integre todo, puede ser complicado para la administración de la manufactura.